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集团召开2020年中工作分析会
时间:2020/7/31 17:32:00 来源:浙江一建 点击量:303

7月30日至31日,集团召开2020年中工作分析会,会议主要传达学习浙建集团年中工作分析会精神,回顾总结集团上半年各项工作推进及落实情况,分析存在的问题和面临的形势,并就如何确保完成全年目标任务、推进企业高质量发展提出下半年工作重点和具体措施。


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浙建集团党委副书记、工会主席陈光锋出席会议并讲话。集团党委书记、董事长崔峻讲话,总经理、党委副书记柴建森作具体工作部署。浙建集团党委组织(人力资源部)副部长陈传见到会指导。

陈光锋在讲话中充分肯定了集团上半年各项工作取得的成绩,认为集团上半年在对标对表浙建集团发展上卓有成效、率先垂范。特别在主要经济指标成效显著、贯彻集团部署坚决有力、内控体系建设规范有序、党建文化建设特色鲜明等工作表示认可。针对当前形势、集团上半年各项工作完成情况和年度目标,陈光锋就如何“进一步实现'四高'建设”,对集团下半年工作提出四点建议,一要进一步坚定信心,高质量完成全年目标任务;二要进一步提高站位,高水平发挥党建文化优势;三要进一步聚才用才,高标准构建人才保障体系;四要进一步补齐短板,高要求推进治理体系建设。

崔峻指出,在浙建集团党委的坚强领导下,集团上下众志成城、逆势攻坚、危中寻机,在主要经济指标完成情况、贯彻浙建集团重大决策部署、抓实“11个关键字”具体要求、创建荣誉、加强党建和人才队伍建设五大方面拾级而上。崔峻深入剖析集团现阶段亟待补足的八个短板,他对下一步工作提出五点要求:一是以目标为导向,紧扣全年任务不减、目标不变、标准不降总体要求,高质量完成年度指标和任务;二是以党建为引领,努力提升基层党建工作水平,高质量完成党建报表三是以经营为龙头,研究浙建经营新模式,高质量完成经营报表四是以改革创新为引擎,加大科技创新工作力度,高质量完成创新报表五是以风险管控为抓手,全面加强企业内控管理,高质量完成安全报表

柴建森结合集团上半年工作存在的问题,分析了当前的形势,对下半年工作作出四项具体部署:一要凝心聚力抓经营,以高分报表努力完成全年度目标任务;二要全力以赴抓进度,以“铁军精神”展现一建金字招牌;三要精准发力抓成本,以钉钉子的精神守住在建项目成本管理的底线;四要不遗余力抓人才,以时不我待的精神促进人才优质干部优秀。

集团领导班子其他成员分别就条线分管工作进行总结分析和下半年工作部署,总部部门和二级单位相关负责人作交流发言和表态发言。与会人员围绕浙建集团和浙江一建年中工作分析会精神,结合岗位实际进行分组讨论交流。

期间,还表彰了集团2018-2019年度先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者和“奋战120天,打赢复产攻坚战”劳动竞赛获奖人员。

集团领导班子成员,各分公司领导班子成员,集团两级管理部门正、副职,项目经理代表等共240余人分别在主会场和视频分会场参会。(曹慧)

 

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